Intel anunciou uma substancial redução de 35% em seu orçamento de marketing para este ano, o que representa uma mudança significativa internamente, ameaçando empregos e programas de marketing. Esse ajuste foi detalhado durante um encontro geral do Sales and Marketing Group (SMG) no dia 5 de agosto. A diretriz é para que um enxugamento dos programas de ponta a ponta seja implementado até o fim do ano, impactando diretamente a força de trabalho – após a empresa já ter informado a demissão de 15% dos seus mais de 15.000 funcionários.
Em comunicado à CRN, a Intel explicou que a intenção é tornar a companhia “mais simples, enxuta e ágil”, facilitando o trabalho com parceiros e clientes, enquanto se concentra em investimentos nas áreas com maior potencial de inovação e crescimento. Salientou ainda o papel fundamental dos parceiros para os futuros planos da empresa.
Internamente, a Intel SMG enfrenta o desafio de reduzir cargos que apresentem funções sobrepostas, em um esforço para evitar confusão dos clientes ao interagir com diferentes pontos de contato dentro da empresa. A expectativa é que a simplificação de cargos e o corte no orçamento de marketing resulte em uma economia de US$ 100 milhões no segundo semestre de 2024, com economia adicional prevista de US$ 300 milhões no primeiro semestre de 2025. Essas medidas visam não apenas reduzir custos, como também agilizar a tomada de decisão e melhorar a medição do retorno sobre o investimento.
Além disso, o fundo de desenvolvimento de mercado (MDF) da Intel, um pilar crucial para as atividades de marketing e parcerias com OEMs para eventos e treinamentos, enfrentará impactos significativos por causa dos cortes. Um ex-executivo da Intel destacou que o MDF teve um papel decisivo para manter a empresa competitiva, especialmente quando os produtos perderam sua vantagem competitiva.
A reestruturação levanta preocupações sobre como os cortes afetarão o relacionamento da Intel com seus parceiros e clientes. Wallace Santos, CEO da Maingear, expressou a incerteza ditada pela espera para compreender as implicações das mudanças. Outro executivo, que preferiu o anonimato, apontou as dificuldades enfrentadas pela Intel na busca por investimentos na fundição e no reerguimento do negócio simultaneamente, reconhecendo que “algo tem que ceder”.
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