Giordania Tavares elevou a presença da Rayflex no mercado e hoje a empresa é referência na América Latina
Dados do Observatório Nacional da Indústria indicam que, entre 2008 e 2021, a presença de mulheres em cargos de liderança chegou a 31,8%. A pauta sobre equidade de gênero vem sendo ampliada, sendo essencial para a diversidade dentro das empresas, o que contribui para melhorias no clima organizacional e para o compartilhamento de experiências e conhecimentos favoráveis à maturidade empresarial. Um estudo da McKinsey & Company, intitulado “Diversity Matters”, destacou que empresas com maior diversidade de gênero na liderança têm 21% mais chances de liderar em lucratividade em relação aos concorrentes.
Ainda, segundo o estudo, a tendência é de que esse movimento de conscientização sobre a valorização da mulher no alto escalão das indústrias prossiga. O conceito de que uma mulher bem-sucedida abre caminho para outras funciona, incentivando mais mulheres e meninas a visualizarem um futuro repleto de oportunidades.
O posicionamento firme é uma conquista pessoal da executiva, desde muito cedo esteve envolvida nos acontecimentos da Rayflex, empresa fundada por ser pai, e que quebrou paradigmas, não buscou fora uma liderança para assumir seu lugar, e sim passou para sua filha, Giordana, mas não apenas por vínculo familiar, e sim, por ter a certeza dos conhecimentos e fortaleza que ela tinha para dar sequência ao legado, e construir novas oportunidades para a empresa, resultando até em mudanças, estrutura, empregabilidade feminina no setor que ainda é predominantemente masculino. A executiva sente a energia e diferença no mercado, como CEO, e entre os principais concorrentes, é a única líder feminina.
O engajamento das mulheres em discussões, eventos, encontros de relacionamento, busca por educação aprimorada, no setor industrial na visão de Giordana é fundamental, exigindo mais oportunidades para o sexo feminino. A conquista de CEO vai ao encontro com seu trabalho firme e de grande respeito no segmento, ela que iniciou a vida profissional na adolescência dentro da companhia, que até então tinha um conceito familiar, na área administrativa. Por ser conhecedora dos processos, consolidou a empresa, com mais de 35% de market share, foi quem estruturou a construção do centro fabril de 23 mil m² em Mogi das Cruzes, em São Paulo.
